Orchestrer la chaîne, sécuriser le service, libérer de la valeur. Dans une supply chain sous tension (volatilité, capacités contraintes, exigences client), la performance ne se joue plus uniquement sur l’exécution : elle se gagne dans la qualité des arbitrages. OCP Solutions accompagne les organisations du cadrage stratégique au terrain pour transformer données, contraintes et flux en décisions robustes puis en résultats opérationnels durables.

Ce que nous visons, concrètement

•Réduire les coûts totaux (achats, production, transport, surestaries) sans dégrader le service

•Améliorer la fiabilité (OTIF, délais, visibilité) et la résilience face aux aléas

•Accélérer les cycles de décision grâce à la modélisation, aux scénarios et à un pilotage outillé

Nos leviers d’intervention

•Optimisation sous contraintes : capacité, coûts, disponibilité matières, mix produits

•Scénarios “What if” : tester des chocs de marché, simuler des options et objectiver les arbitrages

•Performance de service (OTIF) : diagnostic, causes racines, plan d’amélioration et suivi

•Flexibilité industrielle : différentiation retardée / options de production pour mieux absorber l’incertitude

Exemples de réalisations

• Outil de pilotage end-to-end (marché – industrie – finance)

Mise en cohérence du plan de vente, du planning de capacité et du business plan, pour définir la posture optimale et sécuriser les arbitrages.

• Aide à la décision sur le planning d’affrètement

Optimisation des décisions d’affrètement pour minimiser fret et surestaries tout en améliorant la satisfaction client (délais, fiabilité).