Transformer le digital en performance durable
Dans un monde en accélération, les organisations doivent gagner en efficacité et sécuriser l’exécution. OCP Solutions accompagne ses clients de la stratégie à l’exécution pour convertir la transformation digitale en résultats mesurables et durables, sur l’ensemble de la chaîne de valeur.
Une transformation d’abord business et humaine : La transformation digitale est devenue incontournable : elle dépasse largement la seule dimension technologique. Elle implique une évolution profonde des comportements, des processus, des modes de fonctionnement, des pratiques managériales et de la culture d’entreprise. C’est pourquoi une conduite du changement structurée, centrée sur l’acculturation, l’innovation et l’adoption, est essentielle pour faire des collaborateurs des acteurs de la transformation.
Innovation disruptive
La transformation digitale est devenue incontournable, voire inévitable, pour toute entreprise ou administration. Ce n’est pas seulement une transformation technologique mais avant tout une transformation business et humaine qui devrait être disruptive pour l’entreprise.
Le digital entraine des évolutions comportementales profondes qui amènent les entreprises à repenser leurs processus, leurs modes de fonctionnement, leurs pratiques managériales, ainsi que leur culture d’entreprise. Une conduite de changement avec pour objectif principal l’acculturation des collaborateurs et l’innovation est donc nécessaire pour que ces derniers s’approprient la transformation digitale et en deviennent des acteurs.
Approche holistique
Pragmatique, OCP SOLUTIONS a recours à une approche holistique dans la conduite de ses projets de transformation digitale.
Quelques exemples de projets :
Accompagnement d’un client dans sa stratégie de digitalisation en réalisant tout d’abord un état des lieux et une identification des pain-points, puis en participant à l'élaboration de la roadmap de digitalisation ;
Mise en place d’un outil de suivi de contrats permettant d'avoir une visibilité sur l'ensemble des contrats pour assurer leur traçabilité et visualiser les différents KPIs ;
Accompagnement d’un client dans un programme de transformation numérique afin d'assurer l'adoption de sa stratégie data par les différentes parties-prenantes.